Mulai karo Gambaran Umum Bisnis Panjenengan
Tulis gambaran umum babagan bisnis sampeyan, sing kalebu:
- Tipe Bisnis
Njlèntrèhaké jinis bisnis apa iki (toko, manufaktur) lan apa bisnis sing diprodhuksi utawa didol.
- Organisasi Hukum
Deleng carane bisnis bakal diatur (corporation, LLC, perusahaan propesional, umpamane) lan proses sing bakal digunakake kanggo nyiyapake wangun organisasi iki. - Lokasi Bisnis
Ilustrasi fasilitas sing bakal digunakake kanggo bisnis sampeyan, kalebu alamat lan informasi bab wilayah kasebut. Kalebu cuplikan kothak lan tata letak bisnis, yen kasedhiya. Yen bisnis sampeyan ana ing omah, tulisake spasi sing bakal digunakake. Coba waca lokasi iki bakal dituku utawa disewakake lan istilah kanggo tuku utawa rental. - Lisensi lan Ijin
Kalebu informasi babagan tata cara lokal sing cocog karo bisnis sampeyan, uga lisensi lan ijin sing sampeyan entuk utawa kudu diwenehi. - Manajemen lan Karyawan
Jelas pemilik lan ngatur bisnis, bebarengan karo nomer sing dikarepake lan jinis karyawan sing bakal digunakake ing bisnis. Iki bakal dadi gambaran sing ringkes; sampeyan bakal nindakake rencana manajemen sing luwih rinci ing bagean sing luwih anyar.
Nggawe Rencana Khusus kanggo Produk utawa Layanan Sampeyan Bakal Sade
Kalebu:
- Gambaran umum saben produk
- Struktur pricing produk iki lan manawa sampeyan bakal duwe harga sing beda kanggo macem-macem pasar.
- Apa sampeyan bakal ngasilake prodhuk iki utawa tuku saka glepung supaya bisa dituku maneh marang pelanggan.
Yen sampeyan nyedhiyakake layanan, tulisake layanan iki kanthi rinci, kalebu:
- Gambaran umum saka saben jinis layanan lan cara iki bakal dilakoni.
- Rincian kanggo macem-macem layanan sing bakal nyedhiyakake.
Sabanjure, gawe rencana marketing bisnis.
Jelasake Target Market kanggo Business Sampeyan
Gawe deskripsi Target Market. Gambaran iki kudu kalebu:
- Deskripsi pelanggan "becik" ing babagan ciri, sikap, lan tingkah laku wong utawa perusahaan iki. Deskripsi kasebut kudu minangka lengkap sabisa.
- Diskusi informasi babagan "populasi" sing bakal sampeyan sade, saka segi nomer lan demografi (ciri), kaya umur, jinis, tingkat pendidikan, tingkat income, lan informasi penting liyane.
- Gambaran saka tindak tanduk Shopping Market Target.
Jelasake Kompetisi kanggo Produk utawa Layanan Panjenengan
Nggawe gambaran saka kompetisi kanggo produk utawa layanan ing Target Market, kalebu:
- Nomer pesaing
- Karakteristik saka 3 pesaing sampeyan
- Titik unik saka prabédan antarane sampeyan lan pesaing sampeyan
- Cara ing ngendi sampeyan bakal nandhesake prabédan antarane produk / layanan lan saingan sampeyan, saka segi pangiriman, layanan customer, diferensiasi produk, utawa karakteristik liyane.
Gawe Rencana Pemasaran Bisnis Anda
langkah sabanjure nggawe strategi kanggo marketing lan promosi produk lan / utawa layanan perusahaan menyang pasar iki. Kene sawetara item iki Rencana Marketing lan Promosi kudu kalebu:
- 3 cara sing paling dhuwur sing bakal sampeyan informasi Market Target babagan eksistensi produk / layanan.
- Jenis iklan sing dibayar sampeyan bakal digunakake kanggo ningkataké produk / layanan sampeyan.
- Cara sing bakal sampeyan gunakake publisitas kanggo ningkatake produk / layanan sampeyan.
- Cara sade pribadi sampeyan bakal digunakake kanggo ningkataké produk / layanan sampeyan.
- Jenis bahan (brosur, brosur, situs web) sing bakal digunakake kanggo ningkataké produk / layanan anyar.
Bebarengan karo strategi pemasaran lan promosi sampeyan, sampeyan kudu nggawe anggaran kanggo kabeh aktivitas kasebut, kanggo telung taun pisanan bisnis sampeyan.
Sabanjure, nggawe laporan keuangan kanggo rencana bisnis sampeyan.
Langkah paling penting ing proses nggawe rencana bisnis sampeyan yaiku nggawe dokumen keuangan sampeyan. Bagian iki uga bakal njupuk paling wektu lan gaweyan. Punika informasi sampeyan kudu kalebu ing rencana financial:
- Dhiskusi Biaya Startup
Laporan keuangan iki kudu nyakup kabeh peralatan, perlengkapan, lan item liyane sing bakal sampeyan kudu tuku kanggo wiwitan, uga biaya lan lisensi, simpenan, pangeluaran awal kanggo penasehat, lan biaya kanggo nggawe struktur bisnis sampeyan.
- Awal Balance Sheet
Sampeyan kudu nyiyapake neraca pambuka, nuduhake aset, kewajiban, lan ekuitas pemilik nalika tanggal wiwitan. - Anggaran Month-by-Month kanggo Taun 1
Sertakan statement rinci (kadhangkala disebut "statement aliran awis") sing nuduhake saben wulan sales lan koleksi, bebarengan karo kabeh expenses saben wulan bisnis. - Pro Forma Income Projections
Sampeyan kudu nyiapake statement income (projected) income (P & L) kanggo operasi telung taun pisanan, nuduhake income lan expenses, bebarengan karo income sadurunge pajak, utang pajak, lan income sawise-tax kanggo saben taun iki. - Break-Even Analysis
Yen sampeyan lagi ngedol produk, sampeyan kudu nggawe analisis break-point, nuduhake titik sing sampeyan kira bakal nguripake malah ing prodhuk dodolan. - Sumber lan Migunakake Dana
Akeh tukang kredit nyuwun sampeyan nyakup statement iki, ngemot sakabèhé kebutuhan financial kanggo bisnis, bebarengan karo investasi pribadhi ing bisnis, lan pendanaan sing diarepake saka kreditur utawa investor.
Sertakan Informasi Keuangan Pribadi ing Rencana Bisnis Sampeyan
Yen sampeyan njupuk rencana bisnis kanggo kreditur utawa investor, sampeyan uga bakal dijaluk nyedhiyakake informasi keuangan pribadhi. Nyiyapake informasi iki kanggo kalebu ing rencana bisnis bakal mbantu kepercayaan saka individu kasebut. Punika ingkang kedah dipun raosaken kangge sedaya pamilik ing saindhenging tigang taun pungkasan.
- Tax returns kanggo telung taun kepungkur.
- Laporan kredit anyar, nuduhake skor kredit.
- A statement financial pribadi. Sampeyan bisa nggunakake statement financial pribadi SBA (PDF) minangka panuntun.
- A resume utawa curriculum vitae.
Pungkasan, ngrampungake bisnis sampeyan kanthi nggawe rencana manajemen lan operasi lan ringkesan eksekutif.
Pungkasan, sampeyan kudu nggawe rencana manajemen (sing ngoperasikake perusahaan iki), rencana operasi (kepiye wae), lan ringkesan eksekutif.
Nggawe Rencana Manajemen
Nggawe gambaran saka manajemen bisnis sampeyan, kalebu:
- Pemilik / Direksi
Njlèntrèhaké latar lan kualifikasi saka individu sing bakal duwe perusahaan lan nggawe keputusan tingkat paling dhuwur. Iki uga kalebu Dewan Direksi yen sampeyan gabung.
- Manajer lan Karyawan
Jelas posisi manajemen kunci sing sampeyan butuhake; yen sampeyan duwe posisi-posisi kunci kasebut, rembugake kualifikasi wong-wong sing bakal ngisi. Kalebu grafik organisasi, nuduhake posisi ndhuwur lan jinis karyawan sing bakal digunakake ing organisasi sampeyan. - Penasihat Bisnis
Kalebu informasi babagan penasehat kunci kanggo bisnis, kalebu konsultan, CPA utawa penasihat keuangan, pengacara, agen asuransi, lan bank. Yen sampeyan ora milih sawetara individu kasebut, rembugan babagan kualifikasi sing bakal digunakake kanggo ngisi posisi kasebut.
Nggawe Rencana Operasi
Nggawe rencana kanggo operasi kanggo bisnis, kalebu:
- Operasi saben dina
Nerangake carane bisnis bakal beroperasi saben dina. Proses produksi apa sing bakal digunakake? Apa sampeyan arep ngelekake lan ngedol produk lan layanan? Jam apa sampeyan bakal mbukak? - Operasi Akuntansi lan Keuangan
Nerangake carane akuntansi, tagihan lan koleksi, lan operasi finansial liyane bakal dilakoni.
- Komputer lan Teknologi
Kalebu diskusi sistem komputer lan teknologi ing bisnis sampeyan. Sampeyan bakal operate situs web? Yen mangkono, sapa sing bakal njaga? Apa perangkat keras lan piranti lunak komputer sing bakal digunakake? Apa bakal katon kaya sistem telpon sampeyan? Apa peralatan kantor apa sampeyan kudu?
Nggawe Ringkasan Eksekutif
Langkah pungkasan nyiyapake rencana bisnis sampeyan yaiku nggawe Ringkasan Eksekutif.
Dokumen iki ngringkes informasi rencana bisnis lan disusun ing awal dokumen. Ringkesan Executive kudu menarik kanggo maca lan nyedhiyakake informasi dhasar babagan bisnis. Khususipun, Ringkasan Eksekutif dimaksudkan kanggo ngringkes kabutuhan financial kanggo wiwitan utawa tuku. Punika poin sampeyan kudu nandheske ing Ringkasan Eksekutif sampeyan:
- Informasi perusahaan , kalebu jeneng perusahaan, nalika didegaké utawa dituku, nalika bakal mbukak kanggo bisnis, lokasi lan wangun hukum organisasi.
- Deskripsi siji ukara babagan produk / layanan bisnis.
- Sawetara ukara sing ngrembug tujuane bisnis , misi / sesanti, lan informasi liyane kanggo narik minat maca ing bisnis.
- Gambaran umum saka target pasar, posisi sampeyan, lan beda unik saka kompetisi.
- Dhiskusi saka kabutuhan tartamtu pendanaan , kalebu investasi sampeyan ing bisnis, pendanaan pambayaran / tuku, lan kabutuhan modal operasi nalika wiwitan.
- Diskusi investasi dhewe ing bisnis lan pangarepan nalika bisnis bakal ngeculake utawa nggawe keuntungan.
Saiki wis rampung nulis rencana bisnis startup sampeyan, luwih penting tugas sing luwih penting.
Maca, deleng, lan diowahi. Priksa manawa rencana bisnis sampeyan 100% sampurna.