Apa Toko Retail Gagal lan Cara Njamin Sing Sampeyan Ora!
Apa sampeyan ngelingi miwiti nyimpen eceran grosir dhewe utawa wis didadekake siji, daftar sepuluh alesan utama kegagalan iki - lan apa sampeyan bisa nindakake kanggo nyegah wong-wong mau - bakal mbantu sampeyan tetep bisnis sampeyan ing dalan kanggo sukses.
Masalah Industri Ritel
Kajaba saka owah-owahan ekonomi biasa lan aliran wektu tuku, sawetara faktor sing mengaruhi penjualan eceran yaiku:
01 - Nolak
02 - Bencana
Bencana alam lan barang-barang manufaktur kerep nyebabake kacilakan kanggo perusahaan, kayata banjir utawa kebakaran. Nalika angel kanggo nyegah bencana kasebut, manajemen perusahaan bisa njamin bisnis kasebut nduweni asuransi bilai sing cukup lan rencana sing ana ing panggonan kanggo situasi darurat.
03 - Akses menyang Ibukutha
Ing bisnis, finansial kerep dadi paradoks - njupuk dhuwit kanggo nggawe dhuwit. Nalika sapérangan perusahaan bisa miwiti kanthi modal cilik, dhèwèké kerep tekan titik sing mbutuhaké pendanaan tambahan kanggo nerusaké operasi. Tanpa dana sing kasedhiya, sampeyan ora bisa nemokake expenses saben dina.
Ngakses akses menyang modal sadurunge perusahaan perlu asring bedane antarane sukses lan insolvensi.
04 - Overhead
Biaya overhead sing dhuwur (lan ora ngalang-alangi ngetungake pangeluaran) bisa duwe efek ngrugekake kanggo bisnis grosir anyar utawa berjuang. Sawetara biaya overhead umum kalebu:
- Nyewa
- Perlengkapan lan barang
- Tagihan Utility
- Asuransi
- Kepincut
- Iklan
- Accounting fees,
- Biaya hukum
- Beban buruh
- Ndandani
- Tagihan telpon
- Pengeluaran pariwisata, lan
- Utawa
05 - Poor Sales
Penjualan, mesthi, minangka bisnis online lan tanpa bisnis, bisnis bakal entek. Sawetara penyebab saka sales kurang, kayata bencana sing metu saka kepemimpinan perusahaan. Nanging, akeh alasan kanggo dodolan apik bisa ditindakake langsung marang manajemen. Contone, yen perubahan preferensi pelanggan lan pasar ing umum ora digatekake, sales bakal nandhang sangsara. Nalika ora ana cara kanggo njamin dodolan, manajer bisa proaktif lan responsif marang tren dodolan.
06 - Masalah Manajemen / Kepemimpinan
Saka 10 alasan sing kadhaptar ing kene, alesan iki mung siji sing wis rampung ing tangan pemilik perusahaan (s). Nalika akeh wong wirausaha gedhe - bisa miwiti perusahaan saka mung idea - wong sing padha kadhangkala ora siap kanggo masalah manajemen padha ngadhepi minangka perusahaan matures. Tanpa pengalaman sadurunge utawa mung amarga ora kompeten, akeh pemilik toko ritel grosir sing banget alesan perusahaan kasebut pungkasanipun gagal. Mesthi, kanthi pengalaman lan kemampuan kanggo nemtokake lan ngatasi masalah sadurunge bisa metu saka tangan, pamilik bisnis luwih cenderung nyingkiri tantangan kasebut.
07 - Faktor Ekonomi
Ekonomi punika cyclical, sing tegese sacara periodik ngliwati wektu kurang. Pedagang sing ora siap kanggo wektu resesi ekonomi asring dicekel ing njaga finansial. Nalika ekonomi ora dadi soko perusahaan individu bisa ngganti, pemilik bisnis bisa nyiapake wektu sing angel liwat latihan skenario lan perencanaan finansial .
08 - Overexpansion
Overexpansion mirip karo masalah overhead gedhe banget. Nalika bisa nggawe pangertèn ing moderat, banget banget cepet bisa kerep mupus bisnis. Masalah pasokan, tantangan logistik, masalah kependudukan, lan masalah pendanaan minangka alangan potensial ing ngembangake. Tanpa persiapan lan strategi sing nyukupi, usaha kanggo nyekel pasar luwih cepet bisa dadi bab kabeneran.
Ide penting ing daftar paling dhuwur iki yaiku kabeh alasan kanggo kegagalan toko ritel borongan bisa nyingkiri. Kanthi kesiapan nyukupi, lan uga nyelehake tantangan jangka pendek tumrap kebutuhan jangka panjang perusahaan, sampeyan bisa nggoleki hambatan kasebut lan entuk potensi penuh perusahaan grosir dhewe.
09 - Masalah Nasabah
Masalah pelanggan bisa saka pembeli utama sing ora seneng karo produk (masalah layanan pelanggan) kanggo pelanggan sing metu saka bisnis tanpa mbayar kanggo pangiriman utama dhisik. Kaya penipuan lan bencana, perusahaan ora duwe kontrol akeh marang para pelanggan.
Perencanaan pencegahan yaiku kunci. Ngramut garis komunikasi kanthi jelas, nguji profil pelanggan, lan cepet nangani masalah keprihatinan pelanggan kabeh cara sing apik kanggo njaga masalah cilik saka ngowahi dadi bencana utama.
10 - Penipuan
Penipuan - dening pelanggan, karyawan, vendor, utawa mitra - yaiku bagean saka industri apa wae. Sanadyan ana sarjana amarga amarga ana grosir sing bisa nindakake, ora ana sing bisa nyingkiri penipuan kabeh. Kaya ing planning bencana , tindakan sing paling apik yaiku kanggo duwe asuransi lan kabijakan (kayata sistem cek lan keseimbangan) sing nyukupi kanggo nyegah penipuan lan siap nalika ditrapake.