Apa model SCOR bisa nyepetake efisiensi rantai pasokan sampeyan?
Ayo nganggep sampeyan looking kanggo nggawe chain sampeyan luwih efisien. Nanging sampeyan ora yakin persis carane. Lan sampeyan ora pengin nglampahi kathah dhuwit kanggo ngleksanakake sistem sing bisa njagong ing bledhe telung sasi.
Kanggo miwiti karo SCOR, sampeyan kudu:
- Wong
- Praktek
- Proses
- Kinerja
Yen sampeyan duwe perusahaan nganggo rantange, sampeyan bisa uga duwe pitung bab. Nyatane, yen sampeyan duwe masalah supply chain sing bisa dipecahake kanthi ngetokaké woh-wohan sing rada murah, SCOR bisa mbiyantu ngenali lan njalari masalah kasebut cepet sanget.
Kanthi ngetrapake rantaman sampeyan ing kategori papat ing ndhuwur, sampeyan bisa nemokake yen sampeyan duwe wong-wong sing melu ngelola rantai pasokan sampeyan.
Sampeyan uga bisa ndeleng manawa wong-wong sing nyedhiyakake rol nyedhiyakake sawetara tingkat kegiatan supply chain.
Nanging yen sampeyan mangerteni yen kinerja chain supply sampeyan kurang, sampeyan bisa mbokmenawa nul ing proses sing minangka sabab root.
Carane Aku Ngerti Yen Aku Perlu SCOR?
Yen sampeyan ora yakin yen sampeyan butuh SCOR utawa ora, goleki titik peluru pungkasan kasebut ing ndhuwur. Kepiye carane ngatur supply chain?
Apa supplier sampeyan memenuhi ekspektasi sampeyan?
Lan-kaya sing paling penting-sampeyan kepenak karo ekspektasi pelanggan?
Yen sampeyan ora ngerti carane njawab pitakonan kasebut, ana kasempatan sing apik yen sampeyan butuh sawetara pemeriksaan kerangka kerja supply chain. Lan, kaya kasebut ing ndhuwur (lan akeh pemimpin ing donya manajemen rantai suplai, SCOR yaiku standar keunggulan supply chain).
Apa Supply Chain Performance?
Rantai pasokan sing dioptimalkan minangka rantai pasokan sing ngidini perusahaan sampeyan ngirim menyang pelanggan apa kepenginane pelanggan. Lan ngirim ora mung apa sing dikarepake pelanggan, nanging ngirimake yen customer pengin.
Lan rantai pasokan sing dioptimalake ora kanthi mbuwang dhuwit sethithik dhuwit perusahaan sampeyan.
Sawetara metrik rantai suplai kunci sing kudu ditimbang yaiku:
- On Delivery Time
- Akurasi Persediaan
- Biaya Barang
- Biaya Kualitas
- Supplier Lead Times
- Lead Times Delivery Delivery
Yen sampeyan ora duwe dashboard utawa ora bisa njaluk menyang metrik rantai suplai kanthi swipe sawetara ing telpon sampeyan, banjur SCOR bisa nggawe chain luwih efisien.
Nanging Apa Bisa SCOR Bener Kanggo Perusahaan lan Supply Chain?
Kanthi SCOR minangka model referensi chain, sampeyan bakal nliti papat kasebut ing ndhuwur wong, praktik, proses lan kinerja-lan mbangun kerangka kanggo nambah kinerja rantai pasokan kanthi ningkatake komunikasi lan transparan antarane kabeh supply chain pihak sing duwe kepentingan.
Iku cara nyedhiyakake supply chain yen ngandhani yen SCOR menehi sampeyan cara kanggo ndeleng saben wilayah fungsional ing rantaman sumber lan bantuan supaya luwih terintegrasi lan luwih efisien.
Apa Yen Rantai Ibadah Saya Sudah Efisien?
Yen rantaman sampeyan wis efisien, sampeyan bisa nggunakake model SCOR kanggo mangerteni yen bisa luwih efisien.
Apa sampeyan dikirim wektu kanthi konsisten ing 100 persen? Apa sampeyan duwe akurasi persediaan 100 persen ? Apa sampeyan tau mbayar ragad expedite kanggo mindhah produk liwat supply chain luwih cepet?
Nggunakake model SCOR, sampeyan bisa njupuk rantai pasokan sing ala lan sinau carane nggawe apik. Sampeyan uga bisa nemokake yen rantaman sampeyan wis apik lan sampeyan bisa nggawe luwih apik.
Nanging yen sampeyan ora duwe model referensi chain kanggo ngukur rantai pasokan sampeyan, sampeyan mbokmenawa ora ngerti carane rutin pasokan sampeyan.
Dadi, carane aku njaluk SCOR?
SCOR dikembangake ing taun 1990 dening konsultan rantai suplai sing diakuisisi lan dituku kaping pirang-pirang.
Wiwit SCOR diadopsi dening Supply Chain Council, sing saiki dadi bagian saka APICS. APICS dipigunakaké kanggo ngadek kayata Asosiasi Produksi lan Kontrol Inventory Somethings-nanging saiki saiki ing basis organisasi profesional manajemen rantai pasokan.
Padha bisa mbantu ngundhuh app SCOR, yen sampeyan aran kaya SCOR bisa dadi cara kanggo nggawe chain supply luwih efisien.