Apa sing dimaksud SWOT Analysis?
Analisis SWOT bisa uga diarani minangka misi kanggo James Bond. A SWOT mung stands for: Kekuatan, Kelemahan, Kesempatan lan Ancaman.
Saben area nggawe kothak ing kothak lan isi saben bagean kanggo mbentuk strategi marketing .
Kekuwatan lan kelemahane fokusake bisnis supaya katon sacara internal apa bisnis sampeyan bisa nindakake. Akeh bisnis sing gedhe ning njero nang, nanging ora katon ing njaba perusahaane. Ancaman lan kesempatan sing njaba; fokus ing kondisi donya nyata. Iki ngendi analisis SWOT mbiyantu. Iku tantangan sampeyan ndeleng ngluwihi tembok perusahaan kanggo nemtokake kesempatan apa wae sing mbukak kanggo perusahaan lan carane nggampangake kekuatan sampeyan.
Nalika sebagian besar analisis sampeyan bakal subyektif, SWOT bisa nyedhiyakake pirang-pirang keuntungan kanggo bisnis cilik. Keuntungan kasebut bisa kalebu:
- Insight menyang ngendi bisnis bisa fokus kanggo tuwuh
- Tambah pangerten babagan industri
- Fokus ing iklan lan marketing sing menehi sampeyan kauntungan competitive ing pasar
- Pratelan kanggo ndeleng ancaman tiba lan nanggepi kanthi proaktif
Kanggo ngembangake analisis SWOT dhewe, nimbang saben bagean karo tingkat realisme tartamtu lan spesifik. Pelanggan sampeyan bakal ngerti sampeyan ing pasar kanggo atribut tartamtu utawa apa sing nggawe wong ngomong, "WOW." Aja lali complaint saka pengiriman pungkasan utawa masalah customer. Kanggo sacara efektif nglengkapi analisis SWOT kanggo organisasi sampeyan, gunakake pitakonan ing ngisor iki.
Kekuwatan
Coba kekuatan sampeyan relatif marang pesaing lan saka perspektif pelanggan. Contone, kabeh pesaing sampeyan bisa ngedol nganggo telpon, dene sampeyan nggunakake langsung pasuryan langsung. Apa wae sing dikarepake customer sing sampeyan nyedhiyakake lan pesaing ora, bisa dadi kekuatan bisa.
Kelemahane
Iku luwih gampang nulis mudhun kekuatan perusahaan saka kelemahane. Mikirake opo sing ditampa pelanggan nalika proses penjualan. Pikirane pesaing sampeyan. Apa ana bebener apa sing diucapake?
Kesempatan
Usaha cilik sampeyan dipengaruhi dening lingkungan eksternal, kayata: faktor hukum, politik, teknologi, lan budaya. Coba goleka apa sing bisa nggawe bisnis ora lentur, lan apa sing bakal ngganti. Ancaman bisa dadi kesempatan utawa kosok balene.
Ancaman
Ancaman bisa nyakup lokasi bisnis utawa eksklusivitas produk, paten utawa barang eksklusif, sumber daya manungsa lan staf terbatas, biaya produksi dhuwur, produk utawa layanan sing padha karo pesaing, peraturan pamaréntah, pangembangan teknologi anyar, produk pengganti anyar, persaingan rega lan ekonomi tekanan.
Analisis SWOT minangka alat sing cepet lan prasaja kanggo mangerteni gambaran gedhe sakabèhé.
Iki minangka titik awal rencana strategis. Sawise sampeyan duwe SWOT lengkap, sampeyan bisa uga nyoba analisis luwih lanjut, kayata Lima Angkatan Porter.
Apa sing paling penting saka latihan iki yaiku nggunakake kawruh iki menyang bisnis cilik. Njupuk kabeh tindakan sing perlu kanggo ngurangi ancaman kanggo perusahaan lan posisi dhewe kanggo njupuk kauntungan saka kesempatan.
Diedit dening Alyssa Gregory.