Karyawan saiki (utamane millennials) mangan umpan balik. Padha mbutuhake. Padha kepengin ngerti kepriye nindakake.
Lan padha pengin ngerti luwih asring tinimbang setahun kepungkur. Dadi berkembang kebiasaan nyedhiyakake umpan balik karyawan biasa. Iku mbantu nggawe review taunan sing luwih produktif. Tinjauan saben taun kudu ora kalebu apa-apa sing kagum karo karyawan. Padha kudu ngerti apa sing bakal teka amarga sampeyan menehi umpan balik kaya mengkono kanthi apik ing taun.
Kene 5 tips kanggo mbantu nindakake review pegawe apik.
Siapke Karyawan
Mikir iki kanthi cara iki, pegawe ora seneng amarga sampeyan bakal ngobrol babagan kinerja. Nyetel panggung kanthi nyatakake apa sing bakal kelakon. Anggep minangka agenda langsung. Iku mbantu nempatake wong sing gampang. Migunakake phrases kaya "iki minangka bagéan saka budaya kita" utawa "kita ngewangi karyawan kita supaya kita njupuk wektu kanggo ngomong babagan kinerja." Yen ora, bisa uga mikir sampeyan arep murub. Ayo padha ngerti tujuan review kanggo mbantu dheweke nambah lan entuk dhuwit liyane.
Balance Good Kanthi Bad
Malah karyawan paling apik sampeyan isih duwe area perbaikan. Nanging manawa pegawe paling awon ora ninggalake kahanan sing dikalahake utawa kariré wis rampung. Mbayangake review ngendi manager pummels karyawan karo komentar negatif sawise komentar negatif.
Lan ing pungkasan ngandhani soko patronizing kaya, "Aku ngormati sampeyan ing tim kita." Mulai kanthi nuduhake sawetara cara sampeyan nemtokake manawa karyawan kasebut ing toko sampeyan. Tanggung jawab lan menehi conto tartamtu. Aja ngomong kaya "Aku tresna marang sikapmu." Karyawan ora ngerti apa tegese.
Mulai Kanthi Umpan Balik Karyawan
Kecenderungan kita yaiku kanggo nuduhake apa sing kita pikirake dhisik, nanging nyoba ngijini pegawe kanggo maneh. Ngomongake wong-wong mau kanggo "dhuwur lan kurang" kanggo mangsa. Yen sampeyan nindakake iki, sampeyan bisa mbangun saka apa sing diwenehake. Iku uga dadi review menyang dialog versus download. Kritik saka awak dhewe tansah luwih akeh tinimbang kritik saka wong liya.
Sijine Kabeh ing Tulisan
Ana pangandikan sing lawas, yen ora nulis, ora kedadeyan. Aja njupuk hip utawa mung "ngrembag" kinerja. Gunakake dokumentasi kanggo nggawe cadangan kabeh sing kudu sampeyan gunakake.
Gunakake Data lan Metrik Nyata
Ora ana sing luwih nandhang sangsara tinimbang krungu wong ngomong sampeyan ora nindakake proyek apik tanpa bukti iku. Contone, ngandhani karyawan sing ngetokake aksesoris dheweke ora apa-apa, nanging nalika sampeyan ngomong babagan persentase aksesori 10% lan 3%, banjur luwih akeh. Sembarang wektu sampeyan nggawe statement tanpa data kanggo nyetel munggah, iku Suspect ing atine karyawan lan mulane dheweke bisa negate saran sampeyan.