Nindakake pegawe minangka bagéan sing angel nanging kadhangkala perlu dadi pemilik usaha cilik. Ana sawetara faktor sing bisa nyebabake salah sijine staf sampeyan gaweyan ora adil, nanging luwih maneh sampeyan ngerti babagan terminasi pekerjaan sadurunge, proses sing kurang ajar bakal - kanggo sampeyan lan kanggo wong sing kudu dililani.
01 - Sawetara Karyawan luwih cocok kanggo Posisi Liyane
02 - Sawetara Kelas Pekerja Wong sing Dilindungi
Sampeyan ora piyambak yen sampeyan wedi yen pegawe bisa nyoba kanggo nyalahake sampeyan kanggo penghentian salah. Kathah pemilik lan manajer ngreksa karyawan ing upah kasebut sanajan nduweni alasan sing sah kanggo diperlokaké amarga para pengusaha luwih seneng supaya ora ana tuntutan hukum.
Iku bener sing ana hukum negara lan federal ing panggonan kanggo nglindhungi buruh saka perkara kaya diskriminasi adhedhasar lomba, warna, agama, asal-usul bangsa, jinis, lan cacat. Mungkasi wong kanggo alasan kasebut minangka ilegal. Mulane iku penting kanggo ngetrapake keputusan sing diperlokaké mung kinerja karyawan lan netepake kawicaksanan seragam kanggo kabeh buruh.
Dokumentasi, ngrembug lan ngatasi masalah nalika dadi masalah. Yen kinerja pegawe ora nambah, mesthine sing paling apik kanggo mungkasi sesambetan juragan-pegawe luwih cepet tinimbang mengko. Pungkasan, yen sampeyan yakin apa sing kudu dilakoni, goleki saran saka profesional hukum.
03 - A Tendency Menuju Kekerasan Apa Ora Ditolak
Tilas paling sampeyan kudu duwe kaweruh tanpa toleransi kanggo ngatasi masalah kaya intimidasi, ancaman lan kekerasan ing papan. Yen sampeyan kuwatir yen pegawe pegawe bakal nyedhiyakake kekerasan, sampeyan bisa milih nulis surat sing mandheg tinimbang duwe konfrontasi sing adu-arep. Kanggo alasan hukum, priksa manawa sampeyan duwe review pengacara utawa ngrancang huruf mandap.
Yen sampeyan duwe rapat pasuryan kanggo murub karyawan, priksa manawa ana pihak katelu sing netral. Pemilik lan manajer kudu tetep tenang, dikumpulake lan diklompokake yen karyawan dadi musuhan. Nduwe wong njaga karyawan supaya ngresiki barang-barang, lan milih wektu sing paling ora mungkin nggawe adegan.
04 - Aja Liwat Interview
Wawancara metu ora mung mbiyantu saran babagan operasi ing bisnis cilik; padha uga nggawa masalah cahya karo manajemen, karyawan, lan keprihatinan babagan kondisi kerja lan mbayar. Karyawan sing dipecat luwih seneng nyritakake bebener sing mbebayani tinimbang karyawan sing mundur, supaya ora ngetokake kesempatan kanggo entuk umpan balik.
Salajengipun, metu saka wawancara nyedhiyakake dokumentasi sing bisa mbiyantu yen sampeyan tau digugat amarga penghapusan salah. Pegawe bisa ngidini poin ing wawancara metu sing bisa digunakake ing pertahanan, utamané yen dheweke ngakoni kinerja sing kurang apik ing lapangan.
05 - Be Prepared
Sadurunge sampeyan murub, sampeyan kudu duwe bebek sampeyan. Ngerti carane acara bakal ditindakake wiwit wiwitan nganti rampung. Sampeyan kudu bisa njawab pitakonan kaya: Kadospundi lan kapan sampeyan bakal ngumpulake properti kaya tombol utawa elektronik saka karyawan? Apa sing bakal sampeyan ngomong nalika pegawe kasebut pituwase paycheck pungkasan?
Iku uga umum kanggo karyawan kanggo takon kok padha dipecat. Siapake pitakonan iki lan elinga nggunakake conto sing didhokumentasikan kanggo kinerja sing kurang apik. Yen sampeyan nyoba kanggo swiwi iki bagean saka obrolan, sampeyan bisa kanthi ora sengaja ngomong soko sing bisa njaluk sampeyan menyang banyu panas mengko.
Nganggo pegawe ora minangka bagean saka bisnis pemilik cilik, nanging kabeh sing duwe utawa manajer kudu dilengkapi kanggo nangani. Ngerti babagan iki bakal mbantu nglindhungi bisnis lan karyawan.