Biaya Terlibat
Franchisor biasane ngisi franchisee lan biaya waralaba munggah kanggo hak kanggo nglakokake bisnis miturut jeneng franchise.
Uga, franchisor biasane nglumpukake biaya royalti sing ditindakake franchisee.
Waralaba minangka sistem kanggo ngembangake barang lan layanan sing nyedhiyakake lan nyedhiyakake layanan kanggo luwih dhuwur. Iku adhedhasar hubungan antarane pemilik merek lan operator lokal kanggo skillfully lan kasil ngluwihi sistem bisnis mantep.
Ing eseman, franchising format bisnis mung minangka cara kanggo nyedhiyakake barang lan layanan. Ora, akeh wong sing pracaya, franchising produk. Wendy ora nduwe hamburger waralaba; Midas ora muffler waralaba. Apa sing saben franchise iku sistem bisnis sing nyedhiyakake produk utawa layanan. Iku kabeh cara nglakoni bisnis, jeneng, prodhuk, dekorasi, lan metodologi pangiriman sing wis dadi waralaba.
Peran Franchisor
Franchisor nduweni enem tanggung jawab utama kanggo sukses sistem franchise:
- Kanggo milih sing paling apik ing milih franchisee qualified sing ngerti konsep waralaba lan setya ngoperasikake sistem miturut standar sing diduweni.
- Kanggo nindakake apa wae sing paling apik kanggo nglindhungi merek lan reputasi franchisor kanthi nglindhungi standar sistem ing kabeh lokasi perusahaan lan waralaba.
- Kanggo ngganti produk lan / utawa campuran layanan sistem nalika perlu kanggo nepaki kebutuhan konsumen.
- Kanggo nambah lan ngapikake sistem operasi.
- Kanggo nyedhiyakake franchisee karo latihan kanggo nggunakake tim kanggo mesthekake yen kabeh staf unit ngerti peran kasebut ing operasi waralaba lan nduweni keterampilan kanggo dadi efektif kanggo nindakake tugas lan tugas.
- Kanggo ngembangake lan nglakokaké standar iklan, promosi, lan merchandising, minangka cocok, sing nguatake citra merek waralaba lan ningkatake kiriman pelanggan.
Kenapa Pilih Franchising?
Alesan utamané manawa perusahaan manufaktur, pengecer, lan layanan kerep menehi pilihan kanggo franchise iku mung butuh modal. Franchising ngidini supaya cepet mbukak lokasi sing luwih akeh tinimbang bisa kanthi perusahaan, nggunakake dana sing diwenehake dening franchisee.
Franchising ngatasi masalah sing luwih kritis; yaiku, manajemen lan tenaga kerja. Ing wektu saben perusahaan madhep ing pasar tenaga kerja sing nyenyet, franchisee nyedhiyakake manajemen lokal lan rekrutmen lokal sing perlu kanggo mbukak unit lan ngirim menyang pelanggan kualitas layanan lan produk sing dikarepake.
Nanging kanggo nggayuh dina iki, kabeh bisnis kudu ngirim janji merek: produk lan layanan sing berkualitas sing dikirim kanthi layanan pelanggan sing konsisten.
Bab iki wis dadi bab sing paling kuat kanggo milih franchise. Yen wis rampung, waralaba duwe tingkat kegagalan sing luar biasa lan, sing sithik karo kapercayan sing populer, ora diatasi kanthi aturan utawa litigasi sing gedhe banget.
An Engine for Growth with Roots Purba
Waralaba ora diwatesi kanggo pasa cepet, penyewaan video, utawa layanan otomotif - nemokake werna ing Cina kuna, lan dipigunakaké utamané déning pamaréntah sajrone Abad Pertengahan. Iki pisanan muncul ing adegan AS sawisé Perang Sipil lan dadi pasukan sing bakal dianggep nalika perang 1950-an. Iki gumun ing taun 60-an, policed dhewe ing taun 70-an, lan diwasa ing taun 80-an. Wiwit taun 1990-an, wis terus metu prestasi ekonomi.
Ing Amerika Serikat, franchising minangka kendaraan utami sing wis kasil njupuk usaha cilik lan ningkatake rantai nasional.
Overseas, franchisors Amerika minangka pasukan donya, kanthi transfer teknologi bisnis sing ditliti sacara luas minangka kaku stabil ing ekonomi berkembang. Nanging, saiki kita waca wutah ing waralaba internasional - franchisors jaban rangkah nggunakake model franchising kanggo entuk dhuwit ing pasar AS.