Mesthekake yen proyek ibukutha ndadekake pangertèn
Proyèk ibukutha iki diwiwiti kanthi budget ibukutha, sing nemtokake investasi awal proyek lan mili awan taunan sing diantisipasi.
Anggaran kasebut kalebu pitungan kanggo nuduhake periode payback periode, kanthi asumsi yen project ngasilake arus kas wiyar saben taun.
Perusahaan kerep nggawe luwih saka siji skenario, kanthi investasi wiwitan utawa jumlah payback beda, kanggo milih skenario sing paling apik sing nyukupi tingkat risiko lan syarat liyane kanggo njupuk proyek kasebut.
Apa proyek Capital?
Proyek ibukutha biasane ditemtokake minangka tuku utawa nandur modal ing aset tetep sing, kanthi definisi, bakal tundhuk luwih saka setahun. Proyèk-proyèk saiki pungkasan kurang saka setahun, lan perusahaan biasané nuduhaké biaya kasebut minangka biaya ing pernyataan income, tinimbang minangka biaya kapitalisasi ing neraca.
Proyek modal bisa uga kalebu proyek gedhé sing gedhé, kayata tuku peralatan kanggo jalur perakitan anyar utawa pambangunan gudang anyar. Saben proyek kudu dibuktekake kanggo mbayar dhewe nalika uga nambah produksi, ngurangi biaya utawa nambah keuntungan bisnis tartamtu liyane.
Periode Payback kanggo Penganggaran Modal
Definisi payback period kanggo tujuan penganggaran modal langsung. Periode payback nggambarake nomer taun kanggo mbayakake investasi wiwitan saka project ibukutha saka arus kas sing digawe dening proyek kasebut.
Proyek ibukutha bisa mbutuhake tanduran utawa bangunan anyar utawa tuku peralatan anyar utawa panggantos.
Paling perusahaan nyetel periode payback periode, umpamane, telung taun gumantung marang bisnis. Ing tembung liya, ing conto iki, yen payback teka ing telung taun, perusahaan kasebut bakal tuku aset utawa nandur modal ing proyek kasebut. Yen payback njupuk patang taun, ora, amarga ngluwihi target perusahaan periode payback telung taun.
Ngitung Periode Payback
Paling cilik bisnis seneng pitungan sederhana, utawa perkiraan, kanggo periode payback:
Payback Period = (Investment Required / Annual Project Cash Inflow)
Ing inflasi awis taunan net yaiku investasi sing njedulake awis saben taun. Nanging, yen investasi kasebut minangka investasi panggantos kayata mesin anyar sing ngganti mesin sing wis diolah, banjur arus kas awis saben taun bakal dadi arus kas net income tambahan saka investasi kasebut.
Panyaburan proyek ana ing taun (plus sawetara sasi) sadurunge aliran awis dadi positif.
Conto
Ayo sampeyan duwe rong mesin ing gudang sampeyan. Mesin Biaya $ 20.000 lan perusahaan sampeyan ngarepake payback ing tingkat $ 5.000 saben taun. Mesin B biaya $ 12.000 lan perusahaan nganggep payback ing tingkat sing padha minangka Mesin A. Nggunake rong skenario kasebut kaya mangkene:
Mesin A = $ 20.000 / $ 5,000 = 4 taun
Mesin B = $ 12.000 / $ 5,000 = 2,4 taun
Kanthi samubarang samubarang liyane padha, perusahaan bakal milih Machine B.
Periode Payback minangka Metode Kaputusan Modal Proyek
Rumus periode payback duwe kekurangan tartamtu. Contone, yen sampeyan nambahake urip ekonomi ing rong mesin, sampeyan bisa njaluk jawaban sing beda banget yen peralatan urip beda-beda ing pirang-pirang taun. Dadi, siji kurang payback yaiku ora bisa nyebabake nyuda nggunakake peralatan utawa tanduran sing digunakake kanggo ngevaluasi.
Mbokmenawa kritik sing luwih penting saka periode payback yaiku ora nimbang nilai wektu dhuwit . Aliran awis saka proyek dijadwalake bakal ditampa nganti 10 taun, utawa maneh, ing mangsa ngarep, bakal nampa bobot pas kaya aliran awis sing bakal ditampa ing taun siji.
Amarga resiko ekonomi sing digandhengake karo wekdal wektu kanggo nampa dhuwit, rumus kasebut menehi hasil sing luwih apik tinimbang realita sing bakal suggest.
Pungkasan, nanging paling ora, periode payback ora nangani project kanthi mili awis ora rata. Yen proyèk duwe aliran awis sing ora rata, banjur payback period iku cara penganggaran ibukutha sing ora ana guna kajaba sampeyan njupuk langkah net saka nglamar faktor diskon kanggo saben aliran awis.
Kauntungan utama rumus periode payback yaiku asil "cepet lan reged" menehi pangaturan sawetara perkiraan kasar babagan nalika proyek bakal mbayar maneh investasi awal. Malah kanthi cara sing luwih canggih, manajemen bisa milih nggunakake cara sing bener lan bener kanggo mupangatake efisiensi.